Numéro des Ateliers d'usinage à proximité

Professionnel à recommander sans hésitation ! Je fais régulièrement appel à Gaël, pour tous les travaux d'épreuve / surfaçage culasse et d'extraction et je suis toujours pleinement satisfait. Disponibilité, compétence et rigueur au rendez-vous

L'entreprise JACQUEMOUX m'a permis d'effectuer un stage en tant que régleur sur CNC. Ils ont tenu à me montrer tout les aspects du métier de décolleteur en commençant par les machines à cames où le savoir faire se perd malheureusement. Je suis par la suite passé sur des CN Biglia dont certaines sont des 3 tourelles/3 axes Y (très impressionnantes). Puis, pour finir, sur des poupées mobiles Star, KMX et Deco 2000 pour les plus petits diamètres. A chaques fois, j'étais encadré par des personnes très compétentes et passionnées par leur métier. Le tout dans une très bonne ambiance de travail. Merci infiniment à eux pour cette expérience.

Super

La commande est arrivée bien livrée et conforme à l’attente. Plaque posée comme paroi de douche à l’italienne très jolie et solide en 8 ma.

Bon travail sur filetages de vilebrequin Tarifs corrects et personnels très sympa Je recommande

Tres pro

Très bonne entreprise sérieuse

Je suis arrivé très tard, mais j'ai quand même été libéré. Très bon cariste. Le seul point négatif est le manque de parking devant l'entreprise.

Cette entreprise fait toujours son maximum pour repondre aux besoin de ces clients. Merci pour tous ces services rendus

Mon expérience chez Sorome Mecachrome a été extrêmement décevante, marquée par un manque flagrant de reconnaissance et une désorganisation qui entrave la productivité ce qui pousse les chef à mettre de la pression excessive. * Manque de valorisation : Les efforts des employés sont constamment ignorés. Les réussites ne sont jamais célébrées, et les critiques sont formulées de manière démotivante. Je constate une réelle difficulté de la part de la direction à organiser les entretiens annuels, professionnels et les visites médicales périodiques ou d'embauche. * Désorganisation et manque d'outils : L'absence d'outils et de moyens de contrôle adéquats oblige les collaborateurs à courir dans tous les sens, entraînant une perte de temps considérable en production et en réglages. Cette désorganisation nuit gravement à l'efficacité et à la qualité du travail. Conseils à la direction : * Soyez réalistes lors des entretiens d'embauche : Évitez de survendre le poste ou l'entreprise, afin de ne pas créer de fausses attentes chez les candidats. La transparence est essentielle pour établir une relation de confiance dès le départ. * Considérez les employés qui remontent des problèmes comme des alliés : Au lieu de les voir comme des ennemis, écoutez leurs préoccupations et prenez-les en compte. Ils sont les mieux placés pour identifier les dysfonctionnements et proposer des solutions. * Valorisez les salariés de manière proactive : La reconnaissance ne doit pas être réservée aux démissions ou aux situations de crise. Elle doit être constante et sincère. Un employé valorisé est un employé motivé et performant

Demande de devis, plusieurs relances par mail, aucune réponses, réponds tout de même au téléphone en vous disant qu'ils étudient votre projet, mais au final que du vent .. J'avais oublié... Si on est pas un professionnel, notre projet n'est pas intéressant. Dommage pour vous, en ne répondant pas à ma demande, vous avez louper plusieurs commandes pour un groupe entier de collectionneurs, si j'avais était satisfaite.

Top travail, je recommande.