Quelques mots pour caractériser le sté Micro Erosion et son esprit :
-qualité
-ingéniosité
-bon sens
-écoute active
-rigueur
Merci à l'ensemble des personnes qui ont contribué à la bonne réalisation de cette machine de fabrication.
J'aimerai pouvoir retravailler avec la sté Micro Erosion sur des projets d'innovations.
Claude Franchet
Resp Méthodes Process Europe sté Mersen
Nous avons découvert cette société sur un salon de micromécanique et à vrai dire, c'est une belle découverte !
En effet, cette société est à l'écoute du client et possède de réelle compétences dans l'usinage de précision.
Réactivité, professionnalisme et rigueur sont les mots qui me vienne à l'esprit lorsque l'on évoque cette entreprise.
Continuez sur cette ligne. Encore merci.
Personnel ok, téléchargement rapide, il y a des places de parking dans la zone industrielle avec de nombreux supermarchés à quelques centaines de mètres.
Mon expérience chez Sorome Mecachrome a été extrêmement décevante, marquée par un manque flagrant de reconnaissance et une désorganisation qui entrave la productivité ce qui pousse les chef à mettre de la pression excessive.
* Manque de valorisation : Les efforts des employés sont constamment ignorés. Les réussites ne sont jamais célébrées, et les critiques sont formulées de manière démotivante. Je constate une réelle difficulté de la part de la direction à organiser les entretiens annuels, professionnels et les visites médicales périodiques ou d'embauche.
* Désorganisation et manque d'outils : L'absence d'outils et de moyens de contrôle adéquats oblige les collaborateurs à courir dans tous les sens, entraînant une perte de temps considérable en production et en réglages. Cette désorganisation nuit gravement à l'efficacité et à la qualité du travail.
Conseils à la direction :
* Soyez réalistes lors des entretiens d'embauche : Évitez de survendre le poste ou l'entreprise, afin de ne pas créer de fausses attentes chez les candidats. La transparence est essentielle pour établir une relation de confiance dès le départ.
* Considérez les employés qui remontent des problèmes comme des alliés : Au lieu de les voir comme des ennemis, écoutez leurs préoccupations et prenez-les en compte. Ils sont les mieux placés pour identifier les dysfonctionnements et proposer des solutions.
* Valorisez les salariés de manière proactive : La reconnaissance ne doit pas être réservée aux démissions ou aux situations de crise. Elle doit être constante et sincère. Un employé valorisé est un employé motivé et performant
Entreprise familiale très professionnelle, qualité et plaisir du travail bien fait au meilleur qualité prix. Nous accompagne avec de nombreux conseils et fait partie encore des entreprises qui dans les demandes techniques insolites se disent que c'est possible et investit beaucoup de temps et de talent pour les mettre en œuvre. 👍👍
Demande de devis, plusieurs relances par mail, aucune réponses, réponds tout de même au téléphone en vous disant qu'ils étudient votre projet, mais au final que du vent .. J'avais oublié... Si on est pas un professionnel, notre projet n'est pas intéressant. Dommage pour vous, en ne répondant pas à ma demande, vous avez louper plusieurs commandes pour un groupe entier de collectionneurs, si j'avais était satisfaite.
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Nous avons fait appel à Cyrille et son équipe pour la réalisation de séries de planches à découper en plastique recyclé. Service de qualité et toujours arrangeant.
Modelage Fasquelle a su répondre à ma demande. Efficacité est le terme. Encore merci à Modelage Fasquelle d’avoir pris le temps de m’écouter pour répondre au mieux à ma demande !